房地產(chǎn)作為一個(gè)資產(chǎn)密集型企業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位，目前，從行業(yè)與GDP增加值的占比、出讓金占財(cái)政收入的比例與開(kāi)發(fā)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的比例來(lái)看，都是同比大幅增長(zhǎng)，我們重點(diǎn)來(lái)看一下固定資產(chǎn)投資，房地產(chǎn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)到了14萬(wàn)億的水平，在全社會(huì)固定資產(chǎn)投資中占比一直穩(wěn)定在25%左右，面對(duì)龐大的固定資產(chǎn)對(duì)其管理也必須投入足夠的關(guān)注度，資產(chǎn)的混亂容易造成企業(yè)資產(chǎn)及資金的損失。

　　面對(duì)房地產(chǎn)不斷適應(yīng)新環(huán)境的發(fā)展，為了更加科學(xué)化、規(guī)范化的管理固定資產(chǎn)，需要一套房地產(chǎn)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，來(lái)提升資產(chǎn)整體信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)化、信息化管理。

　　房地產(chǎn)輕松盤(pán)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效管理，完成企業(yè)的日常資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)全生命周期追蹤管理，實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)狀況，幫助企業(yè)有效、全面的管理資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　輕松盤(pán)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)資產(chǎn)分類管理，包含七大模塊。

　　1，系統(tǒng)管理

　　實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員檔案的登記和管理。關(guān)聯(lián)后臺(tái)用戶管理，為每個(gè)工作人員生成唯一賬號(hào)及管理、操作權(quán)限?？蓪?duì)人員檔案進(jìn)行新增、修改、刪除、查詢操作；

　　2，采購(gòu)管理

　　資產(chǎn)采購(gòu)、耗材采購(gòu)、采購(gòu)入庫(kù)、供應(yīng)商管理；

　　3，資產(chǎn)基本管理

　　資產(chǎn)類別、資產(chǎn)檔案、使用部門(mén)、內(nèi)部員工、往來(lái)單位、存放地點(diǎn)、數(shù)據(jù)字典信息，對(duì)相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行新增、修改、刪除等操作；

　　4，資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理

　　實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員對(duì)資產(chǎn)管理狀態(tài)的了解，清晰知道資產(chǎn)使用情況，是借出，閑置還是在用，在什么位置，由誰(shuí)管理，方便查詢。管理人員可以明確資產(chǎn)那個(gè)部門(mén)、單位、誰(shuí)、在哪個(gè)地方、領(lǐng)用狀態(tài)、領(lǐng)用時(shí)間的狀態(tài)；

　　5，盤(pán)點(diǎn)管理

　　對(duì)固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)整理，對(duì)資產(chǎn)情況一目了然，可以進(jìn)行在線盤(pán)點(diǎn)及連線盤(pán)點(diǎn)，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理；

　　6，報(bào)表管理

　　分類匯總、大類統(tǒng)計(jì)、小類統(tǒng)計(jì)、部門(mén)統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、耗材使用、耗材報(bào)表、故障統(tǒng)計(jì)；

　　7，報(bào)警管理

　　本模塊實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)非法轉(zhuǎn)移進(jìn)行報(bào)警管理，避免出現(xiàn)資產(chǎn)遺失問(wèn)題。

　　此次設(shè)計(jì)的輕松盤(pán)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能多樣化，實(shí)用性以及界面友好性都為用戶提供了巨大的價(jià)值，進(jìn)一步推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。

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